校长沙龙第二期圆满举行

　　2013年3月6日下午2:30，由大河网教育频道主办的校长沙龙第二期《知人善任：领导者的人才管理艺术》在郑州市人民路八马茶业成功举行。本期校长沙龙特邀河南大学兼职教授、博思人才网合伙人首席执行官（CEO）李金保老师现场剖析如何通过科学手段实现知人善任的人才管理目标。省内十多家知名教育培训机构负责人齐聚一堂，与阿保先生共同探究领导者的人才管理之道。

　　HR业内流传着这样一句话：“员工因企业而来，又因上司而走。”上司对员工的影响可见一斑。随着2013人才争夺战正式打响，面对至关重要的“开年第一战”，许多教育机构的管理者对如何在纷繁复杂的局面下识别人才、吸引人才、管理人才仍然存在不同程度的困惑。

　　首先，阿保老师从管理者要有“发现人才的眼光”、“渴望人才的欲望”、“保护人才的魄力”等四个方面阐释了一个领导者自身必须具备的基本素质与能力。在谈及如何利用企业现有资源时，阿保老师强调，“管理者要相信自己身边是有人才的，外面的月亮不一定比自己的圆”。面对一些特殊性培训机构，比如留学中介，因企业隐性成本比一般要高，他建议，除了要对员工正确引导之外，还要增加公司绩效成本考核透明度。

　　阿保老师调查发现，85后员工求职更看重三点：收入、成长空间、开心指数。员工感受，恰恰是管理者最容易忽略的。他建议，企业管理者要充分了解员工需求，为企业建立一套“金手铐"计划。此外，管理者还应学会为未来画饼，为企业画饼，为员工画饼，实现科学的愿景管理。另外，基于国内外HR领域真实案例的现场分析，阿保老师的“从酒品看人品”、“从开车识人才”、“拒绝完美员工”等观点也得到了与会人员的一致称赞。

　　针对阿保老师的分析，各教育培训机构负责人分别针对自身在实际管理操作中遇到的具体问题，与阿保老师进行了深入讨论。期间，河南省民办教育研究会秘书长曹占武分析了目前困扰河南教育行业尤其民办教育发展的主要问题，更引起了大家的热烈讨论。“如何管理90后员工”、“如何深入进行管理体制改革”、“如何平衡新老员工的待遇”等问题也成为焦点话题。

　　原定于下午5:30结束的第二期校长沙龙因现场气氛热烈，一直延长至下午7时左右才宣布结束。会后大家纷纷合影留念，校长沙龙第二期也在各机构负责人的欢声笑语中圆满落下帷幕!

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