首页企业家应该打造什么样的管理能力，才能保持企业长青？3月3日-5日，中恩教育《全员增长》课程开封站成功举办，中恩教育总裁张致铭现场授课，辅导企业挖掘增长潜力，指导设计增长实施方略，助力企业实现发展目标。
中恩教育《全员增长》课程现场
“我国经济经过40年高速发展期，目前进入平稳发展期。”张致铭认为，过去是规模产生效益，未来是效率产生效益，因此，企业更要加强管理，从内部提升企业的经济效益。
《全员增长》主讲导师：张致铭
企业如何通过管理实现持续增长？张致铭表示，管理的目的一定是为了增长，脱离增长的管理，或者管理的成本大于增长，那么这种管理就是没有意义的。重视管理但依然经营不理想的企业，大多是为了管理而管理。
张致铭介绍，正确的管理思路是围绕目标做管理。企业最重要的目标，就是找到利润增长点。“为了达成企业目标，激励必不可少。企业的激励措施要围绕增长而设计，从票子（物质激励）、位子（晋升激励）、面子（荣誉体系）、尺子（考核）四大维度展开，以竞争、成果为导向，奖优罚劣，彻底激活团队内驱力。”
现场设计增长实施方略
据介绍，中恩教育通过研究成功企业逆势增长的底层逻辑，结合自身实践经验，总结出《全员增长》这套课程，包含目标、措施、管控、激励、复盘五大维度，希望真正帮助企业家激活全员上下每一个人、每一个岗位，找到企业利润增长点，帮助企业实现全面增长。（中恩教育）