首页大河网讯 近年来，郑州航空工业管理学院文法学院始终将毕业生就业工作摆在突出位置，围绕“体系赋能、课程赋能、资源赋能、服务赋能、文化赋能”五个维度，构建起全员参与、全程贯穿、全方位联动的就业工作新机制，推动学风建设与就业工作深度融合、协同增效，取得显著成果。
体系赋能：强化联动，夯实组织根基
学院党政一把手牵头统筹，就业工作领导小组顶层规划，建立全员参与责任体系。系部专业教师与辅导员协同落实学生就业工作，班主任、学业导师对口指导学生学业。同时，优化学风建设方案，强化日常监督，严格落实辅导员听课制度，夯实学风基础。
课程赋能：深度融合，提升专业竞争
推动专业教学与职业能力培养有机融合。在专业课程中融入就业教育，强化案例教学与实务导向。学院注重以考促学，开展法考专项动员与培训，并报销通过学生的报名费。2025年，学院法考通过率显著提升，学生专业执业能力显著增强。
资源赋能：拓展网络，汇聚外部合力
积极拓展“校企—校友—行业”协同育人网络。聘任企业导师开展行业讲座与面试指导；建设校友资源库，通过校友资源为学生深造与就业提供有效服务。在考研考公指导中，学院精准提供往届升学学生联系渠道，组织专题指导会与经验分享会，提升备考科学性，学院毕业生升学率连续三年稳步提升。
服务赋能：精准施策，护航全程发展
学院着力构建“全程化+个性化”就业指导服务体系，围绕学生发展不同阶段提供精准支持。通过开展覆盖大一至大四的分阶段生涯教育，引导学生早规划、稳成长；建立“一生一策”就业档案，实现分类指导与动态帮扶。在全程化服务支撑下，“西部计划”、“三支一扶”、考公等政策性岗位就业成效突出，位居全校前列。
文化赋能：营造氛围，激发内生动力
学院将优良学风作为高质量就业的文化基石。强化正面引导，通过公众号等平台宣传考研、考公先进典型，用可感的成绩提振信心。举办首届学风建设主题宿舍文化节，展示27个标杆宿舍风采，相关推送阅读量达1.9万余次，营造了浓厚的学习氛围。学院还探索构建全过程学业指导体系，组织专业认知、学业规划、职业大赛等各类活动，2025年1名学生荣获河南省职业规划大赛铜奖。
通过“五维赋能”机制的协同运行，文法学院实现了就业工作与人才培养的良性循环。未来，学院将持续深化机制建设，落实立德树人根本任务，努力为党和国家培养输送更多可堪大用、能担重任的时代新人。（郭之茵 董瑞林）